10 กฎเหล็ก สร้าง ธุรกิจรับเหมาก่อสร้าง ร้อยล้าน
หมวดหมู่สินค้า: A147 รับเหมาก่อสร้าง
14 มกราคม 2565
ผู้ชม 139 ผู้ชม
หากท่านกำลังจะมีโครงการก่อสร้างสร้างโกดัง โรงงาน คลังสินค้า ราคาถูก บ้าน ตึก อาคาร หอพัก โรงแรม โกดัง อื่นๆ เราคือบริษัทรับเหมาก่อสร้าง ทีรับออกแบบก่อสร้างในราคาย่อมเยา คุณภาพดี มีผลงาน เพราะเรามี ของเราเอง และมีทีมช่างที่ประสบการณ์
บริษัทรับสร้างโกดัง โรงงาน คลังสินค้า ราคาถูก โครงสร้างเหล็ก
รับสร้างอาคารพาณิชย์ สร้างตึกแถว ตึกสำนักงาน
รับสร้างอาคารพาณิชย์ สร้างตึกแถว ตึกสำนักงาน
บริษัทรับสร้างบ้าน อาคารทาวน์เฮาส์ ทาวน์โฮม บ้านแฝด
รับเหมาก่อสร้าง สร้างอพาร์ทเม้นท์ ห้องเช่า สร้างหอพัก สร้างโรงแรม
รับออกแบบอาคาร โกดัง โรงงานและสาธารณูปโภค โครงการ คอนโด โรงแรม
ติดต่อสอบถาม
10 กฎเหล็ก สร้าง ธุรกิจรับเหมาก่อสร้าง ร้อยล้าน
ธุรกิจรับเหมาก่อสร้างจดทะเบียนในประเทศไทยหลายหมื่นราย เกิดใหม่และล้มหายตายจากตลอดเวลา แต่ยังมีผู้รับเหมาที่มองเห็นความเป็นไปได้ในการสร้าง ธุรกิจรับเหมาก่อสร้าง สามารถทำให้ธุรกิจเติบโตจนมีรายได้เป็นร้อยล้านในเวลาเพียงไม่กี่ปี
หลายปีที่ผ่านมา ตั้งแต่บิลค์ก่อตั้งขึ้น บิลค์ทีมได้คุยกับผู้รับเหมาเป็นพันราย เห็นการเติบโตของเพื่อนๆ ตั้งแต่เริ่ม สร้างธุรกิจรับเหมา จนขยับขยายเติบโต พอมีโอกาสนั่งคุยกับผู้รับเหมาที่ประสบความสำเร็จ พบว่ามีหลายอย่างที่พูดตรงกันจนน่าจะรวบรวมเป็น ข้อคิดให้กับผู้เริ่มต้นสร้างธุรกิจรับเหมาก่อสร้าง และผู้รับเหมาที่ต้องการขยายธุรกิจให้เติบโตอย่างมั่นคง
1. เลือกเจ้าของงาน – เงินชัวร์ จ่ายตรง
ปลูกเรือนตามใจผู้อยู่ (ถ้าผู้อยู่จ่ายตังค์!) งานหลักของพวกเราคือก่อสร้าง! ไม่ใช่หมุนเงินนะคะ กฎข้อแรก ท่องไว้ให้ดี “งานหลักของพวกเราคือก่อสร้าง”
ผู้รับเหมางานเอกชนต้องระมัดระวังให้มากๆกับการเลือกลูกค้า ควรศึกษาที่มาที่ไปลูกค้า ดูประวัติความน่าเชื่อถือ เคยเบี้ยวเงินผู้รับเหมาอย่างเราๆรึเปล่า ดูไปถึงสไตล์การทำงานของเจ้าของงานด้วย อย่าไปรับงานจากเจ้าของงานที่สร้างภาระให้เราต้องเสียเวลาทวงหนี้ หมุนเงินให้ปวดหัว คงเข้าใจกันดีอยู่แล้วจริงมั้ยคะ ว่าผู้รับเหมาแบบเราจะโดนทั้งขึ้นทั้งล่อง ยิ่งถ้าโดนดึงงวดท้ายๆงานก็จบยาก กำไรก็ไม่เหลือ อาจโชคร้ายถึงขั้นเจ๊ง
ในเมื่อความเสี่ยงจากเจ้าของงานคือจุดชี้เป็นชี้ตายของ ธุรกิจรับเหมาก่อสร้าง ดังนั้น การเลือกเจ้าของงานจึงกลายเป็น กฎเหล็กข้อแรก อย่ารับงานซี้ซั้วเชียวค่ะ และไม่ว่าเจ้าของงานจะเป็นใครหน้าไหน ขอให้ทำสัญญาว่าจ้างก่อสร้างให้รัดกุมด้วย อย่าเสี่ยงค่ะ
2. เสนอราคา – แบบมีกำไรเราต้องทำงานแบบมีกำไรที่เหมาะสมนะคะ นั่นคือ กำไรสุทธิหลังหักค่าดำเนินการทุกอย่างแล้ว ต้องไม่น้อยกว่า 10% (ขึ้นอยู่กับลักษณะงาน) ส่วนใครรับงานที่กำไรน้อย ฟันราคามา หรือถูกเจ้าของงานต่อรองราคาจนไม่เหลือกำไรนี่ระวังจะไม่โตนะคะ ถ้าลงแรงไปแล้วไม่โต จะเหนื่อยไปทำไมคะ เสียเวลา
เลือกรับงานแบบทีกำไรดีกว่าค่ะ
ขั้นแรกเริ่มจากเสนอราคาแบบมีกำไร คิด BOQ ให้ครบ ตรงไปตรงมา เจ้าของบางคนอาจจะไม่เข้าใจโครงสร้างต้นทุนและความเสี่ยงมากมายของผู้รับเหมาก่อสร้าง คิดว่าธุรกิจรับเหมาต้องหัวหมอซ่อนอะไรไว้เยอะแยะ หรือเป็นผู้รับเหมาทำงานแล้วกำไรสูง แต่พวกเราคนในวิชาชีพรู้ดีว่าปริมาณและราคาได้เผื่อไว้เพื่อป้องกันความเสี่ยง ทั้งวัสดุเสียหาย ค่าของค่าแรงปรับราคา โอที สารพัด และยังมีค่าดำเนินการ ซึ่งเป็นต้นทุนที่เกิดขึ้นจริง เช่น เงินเดือนพนักงานและค่าใช้จ่ายสำนักงานของผู้รับเหมา ค่าน้ำค่าไฟ ค่าน้ำมัน ฯลฯ …
ลองอธิบายให้เจ้าของงานฟังนะคะ ชี้แจงให้ได้ เจ้าของโครงการควรจะเลือกเราเพราะเรามีความพร้อม ทำงานคุณภาพดีและจบชัวร์ ไม่ใช่แค่เพราะราคาถูกที่สุด เดี๋ยวนี้เจ้าของงานหลายรายก็ไม่อยากมาปวดหัวทีหลังเพราะเลือกผู้รับเหมาที่เสนอราคามาถูกๆเหมือนกันนะคะ
เทคนิคการรับงานให้มีกำไร : ควรเลือกงานที่เรามีจุดแข็ง เช่น ทำเลที่ตั้งที่ทำให้เรามีต้นทุนต่ำ ใกล้ไซต์เดิม ใกล้สโตร์/แคมป์คนงาน หรืองานที่เรามีความชำนาญพิเศษ ซึ่งเป็นความได้เปรียบที่ทำให้เรามีกำไรแน่นอน
3. ระดมสมองช่วง Pre-Construction
เรียกประชุมค่ะ ก่อนเริ่มงานก่อสร้างให้เชิญผู้เกี่ยวข้องทุกคนมาประชุมกันให้หมด ตั้งแต่ ผู้จัดการโครงการ สถาปนิก วิศวกรสนาม โฟร์แมน ฝ่ายประมาณราคา ฝ่ายจัดซื้อ ยันฝ่ายการเงิน ให้มาระดมสมองกันก่อน
การทำ Pre-Construction ควรทำไม่ว่าจะไซต์เล็กหรือใหญ่ ปิดห้อง ล็อคประตูเลยค่ะ กางแบบ ประชุมให้เห็นภาพตรงกัน การวางแผนไม่ได้เป็นหน้าที่ของ PM คนเดียว ข้อมูลจากทุกฝ่ายจะทำให้การวางแผนดีขึ้นค่ะ คุยเป้าหมายและแผนงานด้วยกันทั้งเรื่อง เวลา ต้นทุน และคุณภาพ รวมทั้งคุยกันไปถึงเรื่องทำอย่างไรให้งานเสร็จเร็วกว่าแผน คุมงบประมาณให้ได้ งานไม่มีตำหนิ ส่งงานได้แบบงามๆ รวดเร็ว
ลองตั้งคำถามในการระดมสมอง ว่าจะทำงานเร็วกว่านี้ได้มั้ย? จะประหยัดต้นทุนได้ยังไง? ทำอย่างไรถึงส่งงานเบิกงวดได้? อะไรที่เป็นอุปสรรคให้เราส่งมอบงานไม่ได้บ้าง? คุยกันมากขึ้น เข้าใจกันมากขึ้น งานจบดีขึ้นค่ะ
4. ตั้งงบประมาณ ติดตาม ควบคุมต้นทุน
มั่นใจผู้รับเหมาทุกคนก็รู้ว่าการตั้งงบประมาณและควบคุมต้นทุนตั้งแต่เริ่มโครงการ มันดีอย่างไร แต่ผู้รับเหมาเรามักไม่ได้ทำกันหรอกค่ะ เพราะหน้างานมีเรื่องวุ่นวาย จนไม่มีเวลาเก็บข้อมูลบันทึกต้นทุนที่จ่ายออกไปแล้ว
ต้นทุนและค่าใช้จ่ายในงานก่อสร้างออกได้หลายทางค่ะ
มีทั้งการจ่ายออกไปเพื่อสั่งซื้อวัสดุ จ่ายค่าแรง จ้างผู้รับเหมาช่วง เงินสดย่อย ฯลฯ ทำให้มีโอกาสที่ต้นทุนจะพ้นสายตา กระเด็นกระดอนรอดหลุดจากการควบคุมได้ง่าย ผู้รับเหมาควรวางระบบเอกสารและวิธีการทำงานให้เหมาะสมเพื่อให้รวบรวมต้นทุนและค่าใช้จ่ายทุกรายการ ให้ได้
ธุรกิจก่อสร้าง จะควบคุมต้นทุนให้อยู่ในกรอบที่วางไว้ได้ รู้ความเคลื่อนไหวและตัดสินใจได้ทันที่เมื่อใช้ต้นทุนเกินงบประมาณ ก็ต่อเมื่อบันทึกต้นทุนได้แบบเรียลไทม์วันต่อวัน และ บิลค์เกิดมาเพื่อสิ่งนี้แหละค่ะ เราเป็นองค์ประกอบเล็กๆที่อยากเห็น ผู้รับเหมาก่อสร้าง ประสบความสำเร็จ กลายเป็นสังคมคุณภาพของผู้รับเหมาก่อสร้าง
5. มีเงินทุนหมุนเวียน
เกิดเป็นผู้รับเหมา ต้องมีเงินทุนหมุนเวียนไม่น้อยกว่า 30% ของมูลค่าโครงการที่รับ
คุณเป็นคนที่คิดว่าจะใช้เงิน Advance ทำงาน หมุนกับงวดต่อไปหรือเปล่าค่ะ นี่เป็นความคิดที่เสี่ยงสุดๆ เพราะความโชคร้ายมีอยู่จริง ถ้าต้องพึ่งเงินงวดอย่างเดียวแล้วโชคร้ายเบิกงวดได้ช้าหรือเจ้าของงานจ่ายช้า (ย้อนกลับไปดูกฎข้อ 1) จะทำให้หน้างานติดขัดทันที เมื่องานช้าต้นทุนของผู้รับเหมาจะสูงขึ้น แล้วนั่นล่ะคือกำไรที่ค่อยๆหายไป
ในทางกลับกัน ถ้าเป็นผู้รับเหมาที่มีเงินทุนหมุนเวียนเพียงพอที่จะทำงานต่อได้ระหว่างรอเบิกงวด งานก่อสร้างจะเป็นไปตามแผนที่วางไว้ได้
เทคนิคการใช้เงินทุน เพิ่มกำไร : หากเงินทุนมากพอที่จะซื้อวัสดุก่อสร้างเป็นเงินสดได้ คุณจะได้ส่วนลดเงินสดจากผู้ขาย (Cash Discount) 1.5-3% หรือคิดเป็นกำไรที่เพิ่มขึ้นได้ 1-2% ทีเดียว ดังนั้นผู้รับเหมาหลายรายจึงเลือกซื้อวัสดุหลักเป็นเงินสด มากกว่าเครดิต
เงินหมุน กับ กำไร ในธุรกิจรับเหมา คุณเลือกอะไรคะ?
แน่นอนเงินหมุน (Cash Flow หรือ กระแสเงินสด) ไม่ดีก็ทำงานไม่ได้ แต่ทำงานด้วยต้นทุนแพง กำไรน้อย ก็ไม่มีทางโตเหมือนกัน เพราะฉะนั้น ย้อนกลับไป กฎเหล็กข้อ 1 . อีกครั้ง ถ้าเจ้าของงานจ่ายเงินดี บวกกับ เงินทุนหมุนเวียนของคุณเอง จะไม่มีปัญหาเรื่องหมุนเงินหรอกค่ะ แล้วก็เข้าสู่โหมดการสร้างกำไรได้
ค่อยๆ เก็บกำไรสะสมจากโครงการที่ทำเสร็จ ไว้เป็นเงินทุนหมุนเวียนในการรับโครงการใหม่ที่ใหญ่ขึ้นเรื่อยๆ จากหนึ่งล้าน เป็นหลายล้าน เป็นหลายสิบล้าน ไปจนถึงร้อยล้าน จะช่วยให้บริษัทโตแบบแข็งแกร่งมั่นคงค่ะ การรับงานแบบก้าวกระโดด โตเร็วจนเกินไป โดยที่เงินทุนหมุนเวียนไม่เพียงพอ เป็นความเสี่ยงของธุรกิจรับเหมา
6. รักษาความสัมพันธ์ซัพพลายเออร์
เราควรมองซัพพลายเออร์ในฐานะหุ้นส่วนที่ช่วย สร้างธุรกิจรับเหมา ของเราให้เติบโต
ซัพพลายเออร์ช่วยให้งานสำเร็จ ลดต้นทุน ได้เหมือนกันนะคะ วัสดุแต่ละอย่างมันมีเทคนิคการซื้อของมันอยู่ ซึ่งคนขายของเก่งๆเค้าจะรู้ดี อย่างเช่น ซื้อเหล็กยังไงให้ได้ราคาถูก
ถ้าเราโชคดีเจอซัพพลายเออร์ที่ดี ช่วยเราวางแผนจัดหาวัสดุให้ได้ราคาต่ำ จัดส่งให้ตามเวลาไม่ทำให้หน้างานสะดุด ขอให้จับมือคบหาไว้ยาวๆเลย รักษาความสัมพันธ์กันให้ดี ให้เกียรติ ไม่เอาเปรียบกันและกัน (พยายาม)จ่ายให้เงินตรง เมื่อเราทำงานร่วมกับซัพพลายเออร์อย่างเข้าขา ทางนู้นก็อยากจะช่วยเราในฐานะลูกค้าที่ดี มีส่วนลดพิเศษ ราคาคุยกันได้ เพราะเค้าก็ไม่อยากเสียเราไปแน่ๆ บางคนเดินเข้าร้านแทบจะมีพรมแดงปูต้อนรับเลยล่ะ
7. ดูแลคนงาน และผู้รับเหมาช่วง
เรื่องปวดหัวอีกเรื่องของเราคือเรื่องแรงงานใช่มั้ยคะ ดังนั้น อย่าละเลยเรื่องพื้นฐานอย่าง จ่ายเงินตรง ดูแลสวัสดิการความเป็นอยู่ให้เหมาะสม
ปัญหาเกี่ยวกับบุคลากรอีกอย่างคือ แรงงานฝีมือ หลายทีเราฝึกคนให้เก่งมากับมือหรือส่งไปฝึกงานให้มีฝีมือมากขึ้น หวังจะให้ช่วยกันทำงานให้ดี สุดท้ายปรากฎว่า เก่งแล้วออกไปทำที่อื่น ..งงเลยทีนี้ ลองกลับมามองว่า ทำไมช่างฝีมือถึงไม่ทำงานกับเราต่อ เค้าได้รับผลตอบแทนที่เหมาะสมหรือเปล่า? อาจพร้อมพอจะขยับเป็นหัวหน้างาน หรือแม้แต่รับงานเฉพาะส่วนของเราเป็นผู้รับเหมาช่วงได้แล้ว เพราะบางคนอาจจะอยาก สร้างธุรกิจรับเหมา เหมือนกัน
8. ลงทุนกับสินทรัพย์
สินทรัพย์ที่ว่าคือ เครื่องมือ เครื่องจักร ที่ดิน สิ่งปลูกสร้าง สโตร์ แคมป์คนงาน หรือ อะไรก็ตามที่เรา “ลงทุนซื้อ” แล้วได้ประโยชน์จากมันมากกว่า “เช่า” หรือ “ไม่มีใช้” หลักๆที่ควรพิจารณาก่อนลงทุนคือ “เปรียบเทียบต้นทุน ระหว่างซื้อกับเช่า” และ “ประสิทธิภาพการทำงาน”
บทความคราวหน้า บิลค์ทีมจะมีคำแนะนำสำหรับการตัดสินใจว่า “ซื้อหรือเช่าดี?” สมัครสมาชิกติดตามบทความที่นี่ค่ะ
พอมีเครื่องมือทำให้งานไปไวด้วยนะคะ เพราะพร้อมให้หยิบจับมาใช้ได้ตลอด พองานไว ทุนก็ลด หรืออาจทำให้คุณภาพผลงานสูงขึ้นเพราะเครื่องมือดี ในชีวิตจริงบางทีกระบี่ก็ไม่ได้อยู่ที่ใจไปซะทุกอย่าง มีอาวุธดีถนัดมือ ผลงานก็ดี แข่งขันกับรายอื่นได้ แต่อย่าลืมคิดว่าหลังจากลงทุนแล้วมีค่าใช้จ่ายอะไรตามมาด้วยนะคะ การลงทุนมีความเสี่ยง
9. คุมเวลางานให้ได้ตามแผน เร็วกว่าแผนยิ่งดี
หลายคนบอก ลูกค้าชื่นชมที่งานเสร็จไวถึงกับเอาไปบอกต่อ นอกจากลูกค้าจะชอบแล้ว พองานเสร็จตามแผนเราก็โยกคนงาน โยกเครื่องจักรไปทำไซท์อื่นได้ ยิ่งถ้างานเสร็จก่อนแผน ยิ่งรับงานได้เพิ่ม
ว่าแต่ว่า วางแผนอะไร อย่างไร ใครเป็นคนทำ?
วางแผนงานก่อสร้างตั้งแต่ช่วง Pre-Construction และ ติดตามผลงานให้ได้ตามแผนด้วย ซึ่งเป็นหน้าที่ ที่วิศวกรหน้างานต้องลงไปส่องดูรายละเอียด ดูประสิทธิภาพทำให้งานเร็วขึ้น ดูคุณภาพงานให้จบงานได้ในครั้งเดียวแบบไม่ต้องเก็บงาน เรื่องที่ผู้บริหารพอจะช่วยวิศวกรได้คือ ลดเวลางานเอกสารของวิศวกร ให้เค้ามีเวลาหน้างานเยอะๆ ทำเรื่องที่เค้าถนัด ดีกว่าให้นั่งทำเอกสารอยู่ที่ออฟฟิส “
10. บริการลูกค้า
ธุรกิจรับเหมาคือธุรกิจบริการ ที่ผู้รับบริการ (เจ้าของโครงการ) อยู่ใกล้ชิดกับผู้ให้บริการ (ผู้รับเหมา) นานเป็นเดือนๆ ปีๆ และสินค้าที่ส่งมอบ (สิ่งปลูกสร้าง) ก็จะอยู่กับลูกค้าต่อไปอีกนาน
การบริการลูกค้าที่ดี ต้องมีการสื่อสารอย่างจริงใจ ปฏิบัติตามข้อตกลง และสร้างความไว้ใจซึ่งกันและกัน
ถ้าเริ่มต้นดีตามกฎข้อที่ 1 คือได้ลูกค้าที่ดีมาแล้ว ต่อไปต้องรักษาไว้ด้วยบริการที่ดีตลอดระยะเวลาก่อสร้าง ทำงานได้ตามเป้าหมาย ส่งมอบงานได้ตามกำหนดเวลา เท่านี้เราก็มีโอกาสได้งานต่อเนื่อง หรือได้รับงานจากการแนะนำของลูกค้าเดิม
กฎ 10 ข้อนี้เป็นเรื่องพื้นๆ ที่ผู้รับเหมาเราก็รู้กันอยู่แล้ว จริงมั้ยคะ?
แต่จะทำข้อไหนเมื่อไหร่ ขึ้นอยู่กับสถานการณ์และกลยุทธ์ของการ สร้างธุรกิจรับเหมา ของแต่ละคน ไม่มีผิดไม่มีถูกนะคะ สำคัญที่ลูกค้าจ่ายตรง เราจะได้ไม่ต้องปวดหัวเรื่องเงิน แล้วโฟกัสแต่เรื่องงานก่อสร้างเท่านั้น เมื่อทำงานอย่างมีกำไร ก็ สร้างธุรกิจรับเหมา ให้เติบโตเป็นผู้รับเหมาร้อยล้านได้ไม่ยากหรอกค่ะ
บริษัทก่อสร้างเชียงราย
บริษัทก่อสร้างเชียงใหม่
บริษัทก่อสร้างน่าน
บริษัทก่อสร้างพะเยา
บริษัทก่อสร้างแพร่
บริษัทก่อสร้างแม่ฮ่องสอน
บริษัทก่อสร้างลำปาง
บริษัทก่อสร้างลำพูน
บริษัทก่อสร้างอุตรดิตถ์
บริษัทก่อสร้างกาฬสินธุ์
บริษัทก่อสร้างขอนแก่น
บริษัทก่อสร้างชัยภูมิ
บริษัทก่อสร้างนครพนม
บริษัทก่อสร้างนครราชสีมา
บริษัทก่อสร้างบึงกาฬ
บริษัทก่อสร้างบุรีรัมย์
บริษัทก่อสร้างมหาสารคาม
บริษัทก่อสร้างมุกดาหาร
บริษัทก่อสร้างยโสธร
บริษัทก่อสร้างร้อยเอ็ด
บริษัทก่อสร้างเลย
บริษัทก่อสร้างสกลนคร
บริษัทก่อสร้างสุรินทร์
บริษัทก่อสร้างศรีสะเกษ
บริษัทก่อสร้างหนองคาย
บริษัทก่อสร้างหนองบัวลำภู
บริษัทก่อสร้างอุดรธานี
บริษัทก่อสร้างอุบลราชธานี
บริษัทก่อสร้างอำนาจเจริญ
บริษัทก่อสร้างกำแพงเพชร
บริษัทก่อสร้างชัยนาท
บริษัทก่อสร้างนครนายก
บริษัทก่อสร้างนครปฐม
บริษัทก่อสร้างนครสวรรค์
บริษัทก่อสร้างนนทบุรี
บริษัทก่อสร้างปทุมธานี
บริษัทก่อสร้างพระนครศรีอยุธยา
บริษัทก่อสร้างพิจิตร
บริษัทก่อสร้างพิษณุโลก
บริษัทก่อสร้างเพชรบูรณ์
บริษัทก่อสร้างลพบุรี
บริษัทก่อสร้างสมุทรปราการ
บริษัทก่อสร้างสมุทรสงคราม
บริษัทก่อสร้างสมุทรสาคร
บริษัทก่อสร้างสิงห์บุรี
บริษัทก่อสร้างสุโขทัย
บริษัทก่อสร้างสุพรรณบุรี
บริษัทก่อสร้างสระบุรี
บริษัทก่อสร้างอ่างทอง
บริษัทก่อสร้างอุทัยธานี
บริษัทก่อสร้างจันทบุรี
บริษัทก่อสร้างฉะเชิงเทรา
บริษัทก่อสร้างชลบุรี
บริษัทก่อสร้างตราด
บริษัทก่อสร้างปราจีนบุรี
บริษัทก่อสร้างระยอง
บริษัทก่อสร้างสระแก้ว
บริษัทก่อสร้างกาญจนบุรี
บริษัทก่อสร้างตาก
บริษัทก่อสร้างประจวบคีรีขันธ์
บริษัทก่อสร้างเพชรบุรี
บริษัทก่อสร้างราชบุรี
บริษัทก่อสร้างกระบี่
บริษัทก่อสร้างชุมพร
บริษัทก่อสร้างตรัง
บริษัทก่อสร้างนครศรีธรรมราช
บริษัทก่อสร้างนราธิวาส
บริษัทก่อสร้างปัตตานี
บริษัทก่อสร้างพังงา
บริษัทก่อสร้างพัทลุง
บริษัทก่อสร้างภูเก็ต
บริษัทก่อสร้างระนอง
บริษัทก่อสร้างสตูล
บริษัทก่อสร้างสงขลา
บริษัทก่อสร้างสุราษฎร์ธานี
บริษัทก่อสร้างยะลา
บริษัทก่อสร้างกรุงเทพมหานคร
บริษัทก่อสร้างคลองสาน
บริษัทก่อสร้างคลองสามวา
บริษัทก่อสร้างคลองเตย
บริษัทก่อสร้างคันนายาว
บริษัทก่อสร้างจอมทอง
บริษัทก่อสร้างดอนเมือง
บริษัทก่อสร้างดินแดง
บริษัทก่อสร้างดุสิต
บริษัทก่อสร้างตลิ่งชัน
บริษัทก่อสร้างทวีวัฒนา
บริษัทก่อสร้างทุ่งครุ
บริษัทก่อสร้างธนบุรี
บริษัทก่อสร้างบางกอกน้อย
บริษัทก่อสร้างบางกอกใหญ่
บริษัทก่อสร้างบางกะปิ
บริษัทก่อสร้างบางคอแหลม
บริษัทก่อสร้างบางซื่อ
บริษัทก่อสร้างบางนา
บริษัทก่อสร้างบางพลัด
บริษัทก่อสร้างบางรัก
บริษัทก่อสร้างบางเขน
บริษัทก่อสร้างบางแค
บริษัทก่อสร้างบึงกุ่ม
บริษัทก่อสร้างปทุมวัน
บริษัทก่อสร้างประเวศ
บริษัทก่อสร้างป้อมปราบศัตรูพ่าย
บริษัทก่อสร้างพญาไท
บริษัทก่อสร้างพระนคร
บริษัทก่อสร้างพระโขนง
บริษัทก่อสร้างภาษีเจริญ
บริษัทก่อสร้างมีนบุรี
บริษัทก่อสร้างยานนาวา
บริษัทก่อสร้างราชเทวี
บริษัทก่อสร้างราษฎร์บูรณะ
บริษัทก่อสร้างลาดกระบัง
บริษัทก่อสร้างลาดพร้าว
บริษัทก่อสร้างวังทองหลาง
บริษัทก่อสร้างวัฒนา
บริษัทก่อสร้างสวนหลวง
บริษัทก่อสร้างสะพานสูง
บริษัทก่อสร้างสัมพันธวงศ์
บริษัทก่อสร้างสาทร
บริษัทก่อสร้างสายไหม
บริษัทก่อสร้างหนองจอก
บริษัทก่อสร้างหนองแขม
บริษัทก่อสร้างหลักสี่
บริษัทก่อสร้างห้วยขวาง
บริษัทก่อสร้างเมืองนครปฐม
บริษัทก่อสร้างกำแพงแสน
บริษัทก่อสร้างดอนตูม
บริษัทก่อสร้างนครชัยศรี
บริษัทก่อสร้างบางเลน
บริษัทก่อสร้างพุทธมณฑล
บริษัทก่อสร้างสามพราน
บริษัทก่อสร้างเมืองนนทบุรี
บริษัทก่อสร้างบางกรวย
บริษัทก่อสร้างบางบัวทอง
บริษัทก่อสร้างบางใหญ่
บริษัทก่อสร้างปากเกร็ด
บริษัทก่อสร้างไทรน้อย
บริษัทก่อสร้างเมืองปทุมธานี
บริษัทก่อสร้างคลองหลวง
บริษัทก่อสร้างธัญบุรี
บริษัทก่อสร้างลาดหลุมแก้ว
บริษัทก่อสร้างลำลูกกา
บริษัทก่อสร้างสามโคก
บริษัทก่อสร้างหนองเสือ
บริษัทก่อสร้างเมืองสมุทรปราการ
บริษัทก่อสร้างบางพลี
บริษัทก่อสร้างบางเสาธง
บริษัทก่อสร้างพระประแดง
บริษัทก่อสร้างพระสมุทรเจดีย์
บริษัทก่อสร้างเมืองระยอง
บริษัทก่อสร้างนิคมพัฒนา
บริษัทก่อสร้างเขาชะเมา
บริษัทก่อสร้างบ้านฉาง
บริษัทก่อสร้างปลวกแดง
บริษัทก่อสร้างวังจันทร์
บริษัทก่อสร้างแกลง
บริษัทก่อสร้างเมืองชลบุรี
บริษัทก่อสร้างเกาะจันทร์
บริษัทก่อสร้างบางละมุง
บริษัทก่อสร้างบ่อทอง
บริษัทก่อสร้างบ้านบึง
บริษัทก่อสร้างพนัสนิคม
บริษัทก่อสร้างพานทอง
บริษัทก่อสร้างศรีราชา
บริษัทก่อสร้างสัตหีบ
บริษัทก่อสร้างหนองใหญ่
บริษัทก่อสร้างเกาะสีชัง
บริษัทก่อสร้างเมืองสมุทรสาคร
บริษัทก่อสร้างกระทุ่มแบน
บริษัทก่อสร้างบ้านแพ้ว
บริษัทก่อสร้างมหาชัย
บริษัทก่อสร้างเมืองสมุทร
บริษัทก่อสร้างอัมพวา
บริษัทก่อสร้างบางคนที
บริษัทก่อสร้างเมืองราชบุรี
บริษัทก่อสร้างบ้านคา
บริษัทก่อสร้างจอมบึง
บริษัทก่อสร้างดำเนินสะดวก
บริษัทก่อสร้างบางแพ
บริษัทก่อสร้างบ้านโป่ง
บริษัทก่อสร้างปากท่อ
บริษัทก่อสร้างวัดเพลง
บริษัทก่อสร้างสวนผึ้ง
บริษัทก่อสร้างโพธาราม
บริษัทก่อสร้างเมืองฉะเชิงเทรา
บริษัทก่อสร้างคลองเขื่อน
บริษัทก่อสร้างท่าตะเกียบ
บริษัทก่อสร้างบางคล้า
บริษัทก่อสร้างบางน้ำเปรี้ยว
บริษัทก่อสร้างบางปะกง
บริษัทก่อสร้างบ้านโพธิ์
บริษัทก่อสร้างพนมสารคาม
บริษัทก่อสร้างราชสาส์น
บริษัทก่อสร้างสนามชัยเขต
บริษัทก่อสร้างแปลงยาว
บริษัทก่อสร้างเมืองนครนายก
บริษัทก่อสร้างปากพลี
บริษัทก่อสร้างบ้านนา
บริษัทก่อสร้างองครักษ์
